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      以高水平“五型機關”建設引領集團高質量發展——集團召開黨史學習教育暨六月份第三周集中學習交流會議

      • 發布時間:2022-06-18
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      6月18日,集團召開黨史學習教育暨六月份第三周集中學習交流會議,集團黨委書記、董事長、總經理周正雄出席會議并講話。集團黨委委員、董事、副總經理丁安廣主持會議。集團領導班子成員,集團機關全體工作人員參加。

      會議傳達學習了習近平總書記在四川考察時的重要講話精神,學習了習近平總書記在《求是》雜志上的署名文章《堅定不移走中國人權發展道路 更好推動我國人權事業發展》。

      周正雄在講話中指出,習近平總書記的重要講話,對經濟、社會、工作、生活等方面均提出了明確的指導思想。集團全系統要深入學習理解習近平總書記的講話精神,始終牢記幸福的生活是靠奮斗創造的,美好的生活是靠勞動創造的,深刻理解勞動與奮斗的內涵,不斷激發自己的斗志,及時反省自己做了什么、做到了什么,堅決摒棄投機心態,馳而不息地“樹榜樣、學先進、爭一流”,珍惜大好時光,兢兢業業工作,努力書寫人生美好篇章。

      周正雄強調,2020年6月16日,在市委、市政府空前的關心和支持下,一場規格最高、參加人員最多、場面最大的成立大會,正式開啟了集團融合發展的新征程。集團組建兩年以來,于2021年首次躋身全國億噸大港行列,在鹽城港事業發展史上具有里程碑式的意義,在鹽城交通史上留下了濃墨重彩的一筆,這是集團全系統4000多名干部職工共同努力的成果,也是對兩年來市委、市政府的關心和厚愛的最好回報。全體鹽城港人用一分耕耘一分收獲的定力和耐心,印證了天道酬勤的良訓。

      周正雄指出,經過兩年來的不斷磨合與調整,在全系統形成了“集團機關管理人員堅持服務與管理并重,以服務為主;二級單位管理人員堅持服務與經營并重,以服務為主;三級單位管理人員堅持經營與服務并重,以經營為主”的三級管理人員工作理念。集團機關作為鹽城港這艘“大船”的“發動機”,在全系統工作中的作用愈發凸顯。全體機關人員要緊扣“五型機關”創建要求,進一步明確自身的責任和擔子,在工作中不斷修正和規范自身的言行,堅決摒棄經驗主義、教條主義、本本主義,在日常工作中放好樣子、帶好頭,為全系統各層級樹好榜樣。

      周正雄強調,要提高服務水平,進一步固化“兩學兩講一談”活動,通過學政治、講黨課、學制度、講業務、談體會,持之以恒抓學習,不斷提高服務水平,著力解決本領恐慌。同時要強化學習評估,對領學領講人員的授課效果、參學人員談體會內容以及學習筆記、工作筆記的使用情況進行綜合評估,全面深化結果運用,持續在實踐中練就過硬本領。

      周正雄強調,要提高服務效能,進一步固化“2436”工作制度,讓緊抓工作落實成為全體干部職工講政治的重要體現和行動自覺,全面推行工作任務閉環管理,嚴格按照時間節點,進一步緊起來、嚴起來、實起來,切實增強工作的執行力,有力有序推進各項工作落實。

      周正雄強調,要提高服務質量,要進一步固化早晨會和月度條線例會制度,全面復盤工作的差錯率,切實把各項工作做實做準做全,確保在工作中盡本分、不越位、能補位。同時,會議組織者要制度化、常態化、規范化抓好會議組織,持續提高會議質量和效率,確保集團各項決策部署落到實處、見到實效。

      周正雄強調,要提高服務態度,樹牢“口碑勝于獎杯”的工作理念,正確行使崗位職權,端正服務態度,做到自豪而不自傲,充分尊重每一名辦事人員,著力破解“門難進、臉難看、事難辦”現象,進一步強化責任擔當,工作中不推諉扯皮,細心工作、以禮待人,共同樹立和維護好集團的良好形象。

      周正雄強調,要提高服務效益,堅持在企言企、從商言商,將社會效益和經濟效益作為集團各項工作的最終落腳點,緊密圍繞“順中取優”的工作思路,深入研究“五型機關”建設,發揮集團機關的“引擎”作用,進一步減少內耗、內卷,降低日常管理成本,帶動集團上下實現健康可持續發展。同時,分管領導要帶領條線人員一邊抓“雙過半”任務的沖刺與完成,一邊總結兩年來工作中的經驗與教訓,著力突出“五型機關”這一“龍頭”的建設,確保集團各項工作步入新的狀態、進入新的層次、上升到新的格局。

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