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      集團召開2023年第5次工作例會

      • 發布時間:2023-05-04
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      5月4日,集團召開2023年第5次工作例會。集團黨委副書記、董事、總經理陸帥主持會議并講話,集團經營層班子成員,集團副總工程師、副總審計師、副總信息師,集團相關部門負責同志及各二級公司主要負責同志參加會議。

      會上,與會單位(部門)匯報了4月份重點工作完成情況及5月份重點工作安排。

      陸帥指出,要深刻領會“改革是企業發展的動力之源、創新是企業發展的強勁引擎”的重要意義,各部門駐點人員要時刻擺正工作態度,精準抓住工作的切入點,高標準、高效率地細化各項工作措施,全力推進抓好此次響水港區綜合改革試點工作,確保綜合改革試點工作各項目標任務落實到位。

      陸帥強調,要堅定不移地抓好生產運營。要樹牢“發展是硬道理,吞吐量是硬指標”理念,緊盯集團黨委制定的年度經營目標任務,及時查漏補缺,不斷克服困難,在首季“開門紅”的基礎上向上半年各項經營指標“雙過半”發起沖刺。要不斷深化新時代“南征北戰闖市場”百日攻堅活動成果,在抓攬貨的同時要做好總結、認真推廣,不斷將優秀的工作經驗固化成日常的工作模式,進而掌握市場主動權,助力集團高質量發展。同時,要持續重視提質增效工作,緊扣集團黨委各項決策部署,精準找到提質增效的有效路徑,不斷降低內耗,提升生產經營質效,為集團未來發展打好基礎。要全力以赴抓好項目推進和建設工作,緊扣“項目立航年”主題年活動和集團2023年重點項目建設目標任務,進一步優化資源配置,著力克服項目前期手續跑辦以及實施過程中遇到的難點、堵點,規范項目審批流程,明確各方主體職責,確保各重點項目按序時推進。要持之以恒抓好風險防控工作。各單位的主要負責同志要熟知本單位各方面的風險點,切實做到心中有數、心中有底,堅決把風險隱患消除在萌芽狀態。要持續做好“三位一體”各項工作,重抓防火和環保工作,各責任部門要對關鍵環節、部位進行有效排查,并常態化開展督查工作,確保排查橫向到邊、縱向到底、不留死角,對排查出的問題明確整改責任,堅決做到閉環銷號、清零見低。與此同時,要抓好意識形態和資金風控領域的風險防控,為集團成立三周年營造良好氛圍。

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